BG皇冠体育公司薪酬设计方案

　　BG皇冠体育爱问共享资料公司薪酬设计方案文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料BG皇冠体育，数量累计超一个亿 BG皇冠体育，xxxx公司薪酬设计方案目录总则2薪酬结构2第三章其他奖励5第四章岗贴调整6第五章其他6表1公司工资结构比例7表2各职级岗位薪酬标准8第一章总则第一条适用范围1凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施第二条制度的特点为适应公司发展的需要本制度打破原有行政级别工资员工档案工资实行封存式管理并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励即使薪酬与岗位价值紧密结合使薪酬与员工绩效紧密结合第四条原则薪酬作为分...

　　xxxx公司薪酬设计方案目录总则2薪酬结构2第三章其他奖励5第四章岗贴调整6第五章其他6表1公司工资结构比例7表2各职级岗位薪酬标准8第一章总则第一条适用范围1凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施第二条制度的特点为适应公司发展的需要本制度打破原有行政级别工资员工档案工资实行封存式管理并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励即使薪酬与岗位价值紧密结合使薪酬与员工绩效紧密结合第四条原则薪酬作为分配价值形式之一遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则公平性原则薪酬以体现工资的外部公平内部公平和个人公平为导向竞争性原则薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向激励性原则薪酬以增强工资的激励性为导向通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性经济性原则薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致第五条依据薪酬分配的主要依据是贡献能力和责任并参考XX市社会平均工资水平和行业平均水平第二章薪酬结构第六条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分并根据不同岗位作业方式工作特点技术含量高低等进行不同的组合一等级工资主要反映员工的知识技能和经验等因素是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元包括最低基本生活费学历职称工资年工龄工资福利性补贴二岗位津贴是整个工资体系的基础从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质在工作分析与职位评价的基础上以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据采取一岗多薪按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级三绩效工资是从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献在工作分析与

　　职位评价的基础上以评估的结果作为确定的依据四奖金是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元包括年度奖金业绩提成奖项目奖等三种形式五附加工资附加工资是XX在册员工所能享受到一种福利待遇包括一般福利保险等第七条基本工资工资基本生活费岗位工资冿贴学历职称工资年工龄工资福利性补贴基本生活费参照郑州市最低生活费并随郑州市最低生活费的调整而调整2015年基本生活费1600元一学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较并遵循就高不就低的原则而确定不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出附表一学历职称工资标准 学历 职称 学历职称工资元 博士及以上 高级职称 1000 硕士 中级职称 500 本科 正规院校或同等学历 助理职称 300 专科 正规院校或同等学历 初级员 200二年功工资体现员工对公司忠诚工作经验积累的价值认可主要依据员工的工龄公司工龄确定工龄以年月日为界限计算到年公司龄津贴金额公司龄times适用津贴标准附表二年功工资津贴一览表 年功工资项 公司龄 津贴标准 200元年注满10年工龄2000元津贴封顶福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴第八条奖金包括年度奖金业绩提成奖项目奖三种形式一年度奖金与XX年度经营情况年度考核结果挂钩是在XX取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励适用对象是全部员工二业绩提成奖具体奖励金额按照部门个人销售收入运作盈利的一定比例来确定比例系数根据每年实际经营情况拟定适用对象为全部员工三项目奖主要针对项目运作为主的部门对于可以单独评价考核的项目为鼓励部门团队完成任务达成目标公司将在部门团队承担某一项专项工作时设立项目奖金奖励对象是整体部门团队以鼓励部门团队为业务部门客户提供有效支持和服务时集思广益勇于创新第九条奖

　　金发放的原则一奖金以部门项目组为单位提取由部门项目组负责人根据下属的具体年度项目期内具体表现经考核后进行二次分配二公司依据上半年经营指标完成情况酌情考虑下半年预发部分当年奖金第十条附加工资附加工资一般福利医疗保险失业保险养老保险生育保险工伤保险一一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入二医疗保险由公司与员工各承担一部分具体数额参见国家有关规定和XX相关政策三失业保险由公司与员工各承担一部分具体数额参见国家有关规定和XX相关政策四养老保险由公司与员工各承担一部分具体数额参见国家有关规定和XX相关政策五生育保险由公司与员工各承担一部分具体数额参见国家有关规定和XX相关政策六工伤保险由公司与员工各承担一部分具体数额参见国家有关规定和XX相关政策第三章其他奖励第十一条其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化以激励员工自觉地关心公司的发展维护公司的形象第十二条创新奖员工在工作方法工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案奖励金额在200020000元第十三条优秀建议奖对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案奖励金额在5005000元第十四条伯乐奖为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案奖励金额在5005000元第十五条全勤奖对每季度内坚持全勤的员工给予一次性奖励并计入考核档案奖励金额为200元第十六条其他特殊奖除上面几种形式之外其他方面为公司经营

　　活动做出特殊贡献付出超额劳动均给予奖励例如工作模范见义勇为助人为乐等奖励金额在3003000元第四章岗贴调整第十七条岗贴调整采取整体调整与个别调整相结合原则第十八条岗贴整体调spanclasswran整形span式是调整所有岗位的岗位津贴调整周期与调整幅度根据XX效益与XX发展情况决定第十九条个别调整根据员工个人考核结果和岗位变动决定一考核调整年度考核为ldquo优rdquo者工资等级在本系列内晋升一级年度考核为ldquo不合格rdquo者或连续两年考核结果为ldquo基本合格rdquo者或管理绩效单项评分连续三次为ldquo不合格rdquo的管理者或综合素质能力年度单项评分为ldquo不合格rdquo者的工资等级下调一级对于连续两年考核结果为ldquo不合格rdquo的员工进行待岗处理二岗位变动调整若员工岗位发生变动则员工岗贴等级变动为相应岗位系列的岗贴等级第五章其他第二十条试用期工资标准一试用期间按照同岗位津贴的80发放二试用期满后到按照所处岗位的岗位津贴等级发放第二十一条病事假期间工资发放标准经主管领导批准请病事假者根据请假天数在工资中进行相应的扣除每月按照215个标准工作日计算计算基数为误餐补贴与岗位津贴病事假工资扣除请假天数times误餐补助岗位津贴215第二十二条工资计算期间从每月的1日起至次月1日止并于当月15日发放工资工资发放日当天若适逢休息日则顺延至休息日后第一个工作日发放第二十三条下列规定的扣除额须从工资中直接扣除个人工资所得税缺勤扣除额三社保个人负担部分四其它法令规定的事项表1公司工资结构比例 适用对象 岗位技能工资 绩效工资 高层管理人员及核心技术人员年薪制 月工资70 月工资30 中层管理人员月薪制 70 30 职能岗位月薪制 70 30

　　本文档为【公司薪酬设计方案】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑， 图片更改请在作品中右键图片并更换BG皇冠体育，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。

　　[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生BG皇冠体育BG皇冠体育，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件，我们尽快处理。

　　本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

　　网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。