BG皇冠体育薪酬体系设计方案(内容)

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　　一总则为全面创新浙江阳田农业科技股份有限公司引人选人用人育人留人机制建立科学规范的薪酬体系确保浙江阳田农业科技股份有限公司可持续发展现依据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定并按照按劳取酬多劳多得的分配原则使在职员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益特制订本薪酬体系设计方案二适用范围本方案适用于浙江阳田农业科技股份有限公司以下简称公司所有在职员工公司特聘人才除外三构建目的制订本方案的目的在于充分发挥薪酬体系的作用吸引优秀人才留住关键人才开发人力资源确保持续发展即一使薪酬与岗位价值紧密结合二使薪酬与工作业绩紧密结合三使薪酬与公司发展紧密结合四构建原则薪酬作为分配价值形式之一遵循责任权利义务相结合的原则遵循按劳取酬多劳多得兼顾公平及可持续发展的原则即一公平性原则薪酬须以外部公平内部公平和个人公平为导向二竞争性原则薪酬须以行业竞争力和对人才的吸引力为导向三激励性原则薪酬须以增强员工的激励性为导向通过设计激励性工资单元和绩效奖金等激发员工的工作积极性四经济性原则薪酬须与公司的经济效益和承受能力保持一致五构建依据一本薪酬体系依据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定并参照萧山区及周边区县平均工资水平和行业平均工资水平而构建二本薪酬体系的薪酬分配以贡献能力和责任等情况为依据进行综合考虑决定其薪酬三本薪酬体系所称薪酬包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式直接支付给员工的福利六薪酬体系一本薪酬体系共分为四大职系即管理职系销售职系技术职系和工勤职系1管理职系具有企业管理职能涵盖高层中层基层管理人员2销售职系具有业务销售职能涵盖营销管理部非管理人员3技术职系具有专业技术职能涵盖技术统括部设施研发部和农技管理部非管理人员4工勤职系具有后勤保障职能涵盖综合管理部财务管理部和设施研发部非管理人员二本薪酬体系分别采取两种不同类别与公司年度经济效益相关的年薪制与个人月度工作业绩相关的月薪制1实行年薪制的员工其工作特征是以年度为周期对公司经济效益进行考核并发放相应的薪酬年薪制适用于基层含以上管理人员2实行月薪制的员工其工作特征是以月度为周期对个人工作业绩进行考核并发放相应的薪酬月薪制适用于基层不含以下非管理人员3特聘人才的薪酬详见薪酬特区的有关规定三本薪酬体系中因职系划分和职系等级不同职系范围也各不相同具体详见下表附表一职系等级一览表 职系划分 职系等级 职系范围 管理职系 董事长 总经理 高层 董秘副总财务总监 中层 部长 基层 主管部长助理 销售职系 二级员工 资深营销经理 三级员工 营销经理客服经理 技术职系 一级员工 设施技术总工种植技术总工 二级员工 电气工程师机械工程师设计工程师 三级员工 电气技术员机械技术员设计技术员种植技术员 工勤职系 二级员工 会计采购人力资源师 三级员工 助理文秘翻译出纳司机 四级员工 厨工保安清洁工七薪酬结构本薪酬结构共分为两个部分组成工资福利一工资组成部分工资固定

　　工资浮动工资附加工资1固定工资基本工资岗位工资固定工资是指员工在公司就职期间公司依据萧山区最低工资标准和岗位价值等因素而设定的固定工资按月发放2浮动工资绩效奖金浮动工资是指员工在公司就职期间公司依据员工的贡献价值工作业绩和公司经济效益等因素而设定的浮动工资实行年薪制的员工年度考核按年发放实行月薪制的员工季度考核按季发放考核办法与发放时间具体详见《员工绩效考核管理办法》3附加工资工龄工资学历津贴职称津贴全勤奖通讯补贴交通补贴餐费补贴附加工资是指员工在公司就职期间公司依据员工的工作年限学历知识专业技能出勤工日以及在工作期间因工作需要支出的通讯费用交通费用就餐费用等因素而设定的附加工资按月发放二福利组成部分福利一般福利社保福利劳保福利1一般福利节日慰问和年度旅游一般福利是指员工在公司就职期间逢春节端午中秋等节日由公司以货币形式或实物形式发放的福利以及由公司组织开展的年度旅游活动2社保福利养老保险医疗保险失业保险工伤保险和生育保险社保福利是指员工在公司就职期间公司依据社会保险费征缴暂行条例和浙江省社会保险费征缴办法而为其缴纳的福利3劳保福利防护用品劳保福利是指员工在公司就职期间因工作需要必要的防护由公司以货币形式或实物形式发放的福利三本薪酬结构根据员工职系职等不同薪酬中固定工资部分和浮动工资部分比例组成也各不相同具体详见下表附表二薪酬构成与发放比例一览表 工资比例职系职等 固定工资部分 浮动工资部分 月度发放 季度发放 年度发放 管理职系 董事长 70 30 总经理 70 30 高层 70 30 中层 70 30 基层 70 30 销售职系 二级员工 80 20 三级员工 85 15 技术职系 一级员工 75 25 二级员工 80 20 三级员工 85 15 工勤职系 二级员工 80 20 三级员工 85 15 四级员工 90 10 四薪酬中固定工资浮动工资和附加工资结构具体详见下表附表三职等职级与薪酬结构一览表 岗位 职等 职级 调薪幅度 固定工资 浮动工资 合计工资 薪酬范围 基本工资 岗位工资 绩效奖金 董事长 M5 37级 0 1860 16690 7950 26500 26500 总经理 M4 36级 0 1860 13190 6450 21500 21500 高层 M3 35级 1000 1860 12490 6150 20500 16500～20500 34级 1860 11790 5850 19500 33级 1860 11090 5550 18500 32级 1860 10390 5250 17500 31级 1860 9690 4950 16500 中层 M2 30级 1000 1860 8990 4650 15500 11500～15500 29级 1860 8290 4350 14500 28级 1860 759

　　补贴对象 三级员工 二级员工 一级员工 基层 中层 高层 补贴标准 30元月 40元月 50元月 100元月 200元月 300元月注通讯补贴仅限于三级含以上的在职员工附表九交通补贴一览表 补贴对象 非管理人员 管理人员 补贴标准 100元月 200元月注交通补贴仅限于三级含以上未享受班车接送待遇的在职员工附表十餐费补贴一览表 餐次 中餐 晚餐 补贴标准 66元月 66元月注中餐补贴仅限于在职员工晚餐补贴仅限于在职住宿员工八薪酬调整一薪酬调整采取整体调整与个别调整相结合的原则1整体调整是指调整公司所有员工的薪酬调整周期为每三年一次每个调整周期不得少于三个完整年度调整幅度根据公司经济效益和发展情况决定由综合管理部提出薪酬调整建议报总经理审核董事长批准2个别调整是指调整公司个别员工的薪酬调整周期为每年一次每个调整周期不得少于一个完整年度调整幅度根据年度考核和岗位变动决定由综合管理部提出薪酬调整建议报总经理审核董事长批准年度考核调整年度考核结果为优秀者或连续两个年度考核结果为良好者薪酬等级在本职等职级基础上晋升一档薪酬等级调整至本职等职级最高级差后不再调整年度考核结果为合格者薪酬等级不作调整年度考核结果为较差者或连续两个年度考核结果为合格者薪酬等级在本职等职级基础上下降一档薪酬等级调整至本职等职级最低级差后不再调整年度考核结果为极差者或连续两个年度考核结果为较差者公司对其作辞退处理薪酬等级调整具体详见附表三职等职级与薪酬结构一览表岗位变动调整若员工岗位发生变动则以岗定薪薪随岗变晋升变动薪酬等级按照对应的职等职级最低级差定薪平级变动薪酬等级按照对应的职等职级平级级差定薪降级变动薪酬等级按照对应的职等职级最高级差定薪薪酬等级调整具体详见附表三职等职级与薪酬结构一览表二薪酬调整过程中若个别调整后薪酬等级在对应的职等职级中已经达到最高级差的则薪酬等级不再变动九薪酬特区一设立薪酬特区的目的设立薪酬特区目的是为了引进稀缺的特聘人才提高公司对关键人才和优秀人才的吸引力使公司与人才市场接轨增强公司在人才市场上的竞争力二设立薪酬特区的原则1谈判原则特聘人才的工资以市场价格为基础由双方谈判确定2保密原则特聘人才的工资应严格保密员工之间禁止相互打探3限额原则特聘人才的名额实行动态管理依据公司经营业绩和发展情况限制名额宁缺毋滥三薪酬特区人才的选拔特聘人才的选拔以外部招聘为主其条件为名优院校毕业生公司人力资源规划中急需或者必需的稀缺人才和行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才四薪酬特区人才的淘汰针对特聘人才公司年终根据劳动合同进行年度考核有下列情形之一者自动退出薪酬特区1年度考核总分低于预定考核目标2人才供需关系发生变化不再是人才市场稀缺人才五特聘人才名额不得超过公司员工总数的5十其他奖励其他奖励的目的在于对员工的优秀表现予以肯定以激励员工自动自发地关心公司的发展维护公司的形象一年终奖年终奖分为固定年终奖和浮动年终奖与公司年度经济效益目标值达成率直接挂钩公司年度经济

　　效益目标值达成率70含以下按照固定年终奖方式发放公司年度经济效益目标值达成率70不含以上按照浮动年终奖方式发放1固定年终奖发放标准计算基数与发放系数一个月不含以上～六个月含以下年终奖当年月度税前平均固定工资÷2六个月不含以上～壹年含以下年终奖当年月度税前平均固定工资×1注中途离职的或中途被公司辞退的员工不予发放2浮动年终奖发放标准计算基数与发放系数部门年度考核和个人年度考核得分70分含以下年终奖取消发放部门年度考核和个人年度考核得分70分不含以上年终奖部门税前分摊奖金÷部门内个人年度考核得分总和×个人年度考核得分注中途离职的或中途被公司辞退的员工不予发放二总裁奖对公司发展做出重大贡献的员工例如帮助公司大幅提升经营业绩或帮助公司挽回重大经济损失等或各项考核指标特别优秀的员工经公司评审后给予一次性奖励并计入个人考核档案奖励标准为5000～50000元三创新奖员工在工作方法工作思路或业务开拓等方面有较大突破和创新的对提高工作效率或提升管理水平有突出贡献的由部门提出经公司评审后给予一次性奖励并计入个人考核档案奖励标准为1000～10000元四建议奖对公司的发展提出很好的建议被公司采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工经公司评审后给予一次性奖励并计入个人考核档案奖励标准为500～5000元五伯乐奖为公司推荐急需或稀缺的特聘人才经公司聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的员工由部门提出经公司评审后给予一次性奖励并计入个人考核档案奖励标准为500～5000元六特殊奖除上述几种奖励外其他方面为公司经营活动做出特殊贡献的员工例如优秀员工劳动模范见义勇为助人为乐等经公司评审后给予一次性奖励并计入个人考核档案奖励标准为200～2000元十一其他一试用期工资发放标准三年以下工作经验的试用期员工公司按照所处岗位一档工资等级的固定工资标准发放三年以上工作经验的试用期员工公司按照所处岗位二档工资等级的固定工资标准发放试用期三个月试用期满经公司考核合格的则予以转正试用期满经公司考核不合格的则延长试用期或不予录用综合管理部根据各部门实际工作需要确定接收的大学实习生全日制专科学历按照2160元月标准发放全日制本科学历按照每人2460元月标准发放如有特殊情况需要调整工资的需综合管理部上报总经理审批董事长批准二加班工资发放标准1公司原则上不予支持加班确因工作需要或因公司安排其本职工作以外的临时性工作任务必须通过加班才能完成且不能安排调休的加班员工公司为其发放加班工资2员工加班必须从严控制并严格履行审批手续加班须填写加班申请单加班申请单将作为加班工资计发的重要依据3加班工资计算基数按照22个标准工作日月计算计算系数为所处岗位工资等级的固定工资计算计算方式如下节假日加班工资计算加班工资当月税前固定工资÷22÷7×2计算工作日加班工资计算加班工资当月税前固定工资÷22÷7×1计算休息日加班工资计算加班工资当月税前固定工

　　资÷22÷7×1计算4各部门应于次月5日前将本月加班申请单提交综合管理部由综合管理部统一汇总经公司主管领导签字确认后进行备案节假日加班工资于次月发放工作日休息日加班工资于年终发放三年休假探亲假婚丧假产假工伤假病假事假工资发放标准经公司批准的年休假探亲假婚丧假产假工伤假病假事假员工假期工资发放标准按照国家有关法律法规的规定执行四对于待岗员工公司按照萧山区最低工资标准发放五因综合管理部误算或因财务管理部错付的超额工资公司应予以追索员工应予以退还六工资计算周期从每月的1日起至31日每月最后一天止并于次月10日发放工资工资发放当日若适逢休息日或节假日则顺延至休息日或节假日后第一个工作日发放七下列规定的扣除额须从工资中直接扣除1个人工资所得税2缺勤扣除额3预支工资4工资餐费5社保个人负担部分6国家有关法律法规的规定事项十二附则1本方案如与公司其他相关规定有抵触的以本方案为准2本方案自总经理审核董事长批准之日起生效执行3本方案由综合管理部拟订检讨修订并负责解释编制人编制日期审核人审核日期批准人批准日期我的忧伤是渗透骨髓里的即使吃大剂量的诗歌补药喝什么样的心灵鸡汤都已唤不回身体里生命中的阳光所以我的爱如果你又看到了我的文字如果这些文字里依然充满着泣血湿湿颤抖的哭泣请你原谅我因为你就是我只有在你面前我可以卸掉伪装坚强的面具扑在你的怀里大声的哭泣如果没有了你心就会没有热度变成僵硬的死掉我也早已没有了生命刚从死亡里我又回到了现实窗外飘起雪花我又开始呆呆地望着雪傻傻地跟电脑的屏幕头像的你谈一场生死相依中你我牵手的虚拟爱情多么可悲现实终归现实我又开始行骗自己我突然害怕走进坟墓突然恐惧死亡因为死亡来临连这点可怜的虚拟爱情也将是烟消云散 绝望的时候会想泣血和流泪如果不让你看见多好可我还是以文字方式让你看见因为你已变成了我我的影子如果有一天我永远的无音信亲爱的你就当我这世界从来没有来过来过的只有我为你用一滴滴泪一滴滴血轻轻研成的心墨而写下的诗歌忽然很想你想一场桃花雨我的忧伤是渗透骨髓里的即使吃大剂量的诗歌补药喝什么样的心灵鸡汤都已唤不回身体里生命中的阳光所以我的爱如果你又看到了我的文字如果这些文字里依然充满着泣血湿湿颤抖的哭泣请你原谅我因为你就是我只有在你面前我可以卸掉伪装坚强的面具扑在你的怀里大声的哭泣如果没有了你心就会没有热度变成僵硬的死掉我也早已没有了生命刚从死亡里我又回到了现实窗外飘起雪花我又开始呆呆地望着雪傻傻地跟电脑的屏幕头像的你谈一场生死相依中你我牵手的虚拟爱情多么可悲现实终归现实我又开始行骗自己我突然害怕走进坟墓突然恐惧死亡因为死亡来临连这点可怜的虚拟爱情也将是烟消云散 绝望的时候会想泣血和流泪如果不让你看见多好可我还是以文字方式让你看见因为你已变成了我我的影子如果有一天我永远的无音信亲爱的你就当我这世界从来没有来过来过的只有我为你用一滴滴泪一滴滴血轻轻研成的心墨而写下的诗歌忽然很想你想一场桃花雨

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