BG皇冠体育股权激励方案设计咨询

　　BG皇冠体育21年职业经理人及企业管理咨询专家经验，曾任美国摩托罗拉大中华区CMO、研祥集团市场总经理、环宇集团总经理等企业高管职位。多年世界500强公司与中国本土企业实战管理经验从业经历，使其对中、西方企业管理与本土化实际应用有着独到的见解。具有丰富的股权激励、合伙人激励、股权融资、资本运作、上市顾问、薪酬设计等实战经验。

　　博思诚股权专家进驻企业2个月，一对一落地实施股权激励，真正落地实施股权激励的咨询公司。

　　博思诚根据不同行业、不同情况的企业，由股权专家上门2个月一对一量身设计《股权激励方案及法律文件》

　　博思诚股权专家进驻企业，负责实施完所有《股权激励方案及法律文件》，一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续，真正落地实施到位。

　　博思诚辅导服务客户3年，确保《方案》真正落地实施到位。 博思诚每年为客户举行股东大会，确保股权激励出实效。

　　1. 《股权激励分红股方案、虚拟股份方案、期权方案、期股方案、实股方案》

　　1. 博思诚咨询公司派股权专家进驻企业2个月，一对一量身设计全套《股权激励方案及法律文件》，并一对一落地实施全部《股权激励方案》，由我们股权专家去跟所有激励对象落地实施方案，执行到位。

　　2. 博思诚咨询公司进驻企业的股权专家，在2个月现场落地实施过程中，股权专家负责实施完所有《股权方案及法律文件》，一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续。

　　2. 博思诚将诊断梳理客户的人力资源管理体系、营销管理体系、销售管理体系,保障提升客户的人力资源能力、营销能力、盈利能力，最终实实在在提高业绩和利润。

　　博思诚2015年帮助阿波罗卫浴集团成功落地实施了股权激励，博思诚根据阿波罗公司总部、各地分公司、销售大区等设计了全套《股权激励方案及法律文件》，所有《方案》经阿波罗董事会确认后，博思诚派股权专家上门帮阿波罗把《方案》全部实施完毕，博思诚完成阿波罗集团所有高管入股及履行全部入股手续BG皇冠体育。阿波罗集团通过引入博思诚的股权激励中长期激励机制后，人心凝聚起来了、核心团队形成了、进入了企业发展快车道，团队越来越稳定、公司越做越大。

　　2. 博思诚咨询公司进驻企业的股权专家，在2个月现场落地实施过程中，股权专家负责实施完所有《经销商股权方案及法律文件》，召开经销商招商大会、经销商年度大会等，一对一最终完成全部经销商、代理商、加盟商入股及履行全部入股手续。

　　三、步骤3：提供后续3年股权激励辅导服务，确保《方案》真正落地实施到位。

　　广东美啦美股份有限公司是一家集研发、生产、营销、推广于一体的化妆品股份集团，其估值近十亿，员工数百人。随着公司的不断发展，团队规模越来越大，美啦美集团希望重点拓展渠道经销商数量，扩大经销渠道的销售额，因此美啦美找到了【国内股权激励落地实施专家】—博思诚咨询公司。博思诚在2017年成功落地实施了美啦美经销商股权激励合伙人项目，博思诚股权专家咨询项目组进驻美啦美集团，2个月时间不仅上门一对一量身设计全套《美啦美经销商股权激励合伙人方案及法律文件》等，还上门落地实施完《股权方案》，博思诚帮美啦美公司在深圳、上海、广州、北京等地召开了数场【经销商招商大会】，提高了招商的含金量，成功招商200多家新经销商。

　　博思诚专家团队由律师、注册会计师、注册税务师、人力资源专家、金融分析师等业内资深人士组成，更了解中国企业的管理难题和“需求”。

　　博思诚与多家研究机构、风投机构、私募机构、投行、券商、律所等建立了长期合作关系，并在业界形成了良好的质量口碑和良好信誉。

　　博思诚有严格内部咨询质量控制体系，所有为客户量身设计的《方案》，都要经专案经理、项目总监、知识管理部三重审核过会，严格把关质量。

　　博思诚十年积累了国内众多的实战案例库和数据库，在国内行业领域积累了丰富的研究成果和成功案例，能够涵盖客户遇到的绝大部分问题。

　　博思诚崔楚箫专家从2012年帮我们落地实施股权激励，已连续为我们辅导服务了5年，公司销售额5年时间翻了几倍，团队越来越稳定BG皇冠体育、公司越做越大。 2015年中建南方开启了资本运作上市进程，崔楚箫专家又帮我们策划股权融资及《融资商业计划书》，协助我们引入风投机构，我们将在2016年新三板挂牌。非常感谢崔楚箫专家为我们辅导服务了5年，感谢帮我们引进这么好的激励机制。进入详细

　　离开华为自己创业，刚开始十多个创业兄弟一起，收入也不高，工作非常辛苦，但是大家都对工作很热情。可是企业规模慢慢壮大了以后，我发现很多一起创业的员工都没有了原来的工作劲头和激情，打工心态严重。 后来我跟博思诚崔楚箫专家聊到这些问题时，他说是不是核心员工对分配制度不满意？这一句话点醒了我。后面我们就请崔楚箫专家及咨询项目组进驻我们企业，2个月时间设计了《股权激...进入详细

　　公司从成立至今，我一直带领团队冲锋在市场第一线，但是随着竞争的加剧，业绩一直停滞不前。企业发展不进则退，一直在想办法如何改变，也出去学过无数的股权激励课程，但是都无法帮我落地实施BG皇冠体育。 后来通过朋友介绍认识了崔楚箫专家，他们和培训公司完全不一样，崔楚箫专家直接带领咨询团队进驻我们公司，一对一设计方案、一对一沟通、签定《股权激励协议》、办理完所有入股手续。前后整...进入详细

　　我们最先找博思诚做的是【内部核心员工的股权激励】。后来公司要开拓渠道经销商客户，博思诚崔楚箫专家又帮我们做了全套《经销商股权激励方案》，配合我们渠道销售部制定《经销商招商政策》、《经销商招股说明》等，帮助我们在深圳、上海、广州、北京等地召开了6场【经销商招商大会】，崔楚箫专家作为大会的主讲嘉宾，提高了我们招商、签约经销商的成功率，成功帮助我们发展一级经销商...进入详细

　　格力集团每年都会接受很多考察团，去年一次“科大MBA走进格力”考察团，在座谈会上崔楚箫跟我探讨格力的股权激励机制，并针对格力的股权激励问题提出了一些中肯的意见，当时我觉得很有道理，有些问题确实是我正在思考和需要解决的问题，后面我立即叫集团人力资源总经理跟崔楚箫专家对接跟进。通过股权激励，打造一个有战斗力、凝聚力、向心力、忠诚度高的核心团队，为企业的行业领导品牌、寡头发展...

　　在中科大的校友会上认识了比我小十届毕业的学弟崔楚箫，作为七零后中科大的创业标兵和MBA，很欣慰学弟崔楚箫在行业取得的成就。包括我自己，每个从中科大走出创业的，无论是企业家、还是创客，都有很浓的中科大情结。期望各位校友，秉承中科大“红专并进，理实交融”的校训，取得更大的辉煌！

　　2004年我在央视《对话》做了一期“中国数字家电”节目，当时邀请了时任摩托罗拉资讯家电大中华区CMO崔楚箫作为节目嘉宾，其睿智幽默的一面给观众留下深刻印象。十多年后，今年在“中国并购合作高峰论坛”又偶遇崔楚箫，此时崔楚箫已创办博思诚企业管理咨询公司BG皇冠体育，成为行业的翘楚。期待崔楚箫把博思诚打造成世界一流的企业管理咨询公司，为中国民营企业的成长BG皇冠体育、发展、壮大提供强有力的“企业外脑...

　　博思诚股权架构顶层设计咨询公司认为公司股权架构顶层设计的目标是创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，公司股权架构顶层设计有利于公司整体的快...

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　　【博思诚】是上门落地实施股权激励方案设计咨询、股权分配方案、非上市公司股权激励、公司员工股权激励咨询、公司股权结构设计、公司股权架构设计、员工持股、期权激励方案、员工入股、合伙人激励制度、员工持股平台设计、创始人公司控制权设计的股权激励方案咨询机构公司.